入社日を1ヶ月遅らせたい時の理由と交渉方法|内定取り消しを避ける正しい伝え方

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山田 龍太
山田 龍太

20代で転職回数8回、1年間の空白期間ありという汚い職歴の持ち主。
30歳の頃、勤務先が廃業したため求職活動を始めるも、短期離職や空白期間が問題となり、20社以上不採用となる。

これらの経験から独自の履歴書クリーニング法を開発し、たった1か月で優良企業の内定を複数獲得することに成功。
結果、残業、休日出勤一切なしのホワイト企業に入社。

現在は独立、起業し、 履歴書が汚いというだけで自分と同じ不当な苦しみを味わっている人たちを救うための活動を日夜行っている。

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内定を承諾した後に入社日を1ヶ月遅らせたいと考える状況は、転職者の約7割が経験する一般的な悩みです。現職での引き継ぎが長引いたり、プロジェクトが終わらなかったりと、やむを得ない事情で入社日の延期を希望するケースは少なくありません。本記事では、入社日を1ヶ月遅らせる際に企業に納得してもらいやすい理由、正しい交渉方法、そして内定取り消しのリスクを避けるための具体的な伝え方について詳しく解説します。

入社日を1ヶ月遅らせることは可能か

内定承諾後であっても、やむを得ない事情がある場合は入社日の変更交渉が可能です。多くの企業では、半月から1ヶ月程度の延期であれば柔軟に対応してくれるケースが一般的とされています。ただし、一度決めた入社日を変更することは企業側にも影響を与えるため、慎重な対応が求められます。

企業が受け入れやすい延期期間

在職中の転職であれば、内定から入社まで1から3ヶ月程度待ってもらえるのが通常です。そのため、当初の入社予定日から1ヶ月程度の延期であれば、企業側も比較的受け入れやすい範囲内といえます。特に急募ではない求人の場合や、配属される案件がまだ決まっていない場合は、調整に応じてもらえる可能性が高まります。

転職エージェントの調査によると、入社日に関して何らかの調整を希望した転職者のうち、90パーセント以上が交渉に成功しているというデータもあります。ただし、延期は1回までにすることが重要で、何度も変更を繰り返すと企業からの信頼を大きく損なうことになります。

延期が難しいケースとその理由

一方で、入社日の延期が困難なケースも存在します。転職先で進行中のプロジェクトを任せる前提での採用や、特定の案件に配属されることが決まっている場合は、入社日の変更が多大な影響を与えるため受け入れてもらえない可能性が高いです。また、内定時に最短で入社できると回答していた場合や、すでに研修スケジュールが組まれている場合も、延期は難しくなります。

延期が可能なケース 延期が難しいケース
急募ではない求人 特定プロジェクトへの配属が決定済み
配属案件が未決定 面接時に最短入社と回答済み
延期理由が外部要因 研修スケジュールが確定済み
1ヶ月以内の延期 2から3ヶ月以上の大幅な延期

入社日を遅らせたい時の納得してもらいやすい理由

入社日の延期を依頼する際、企業に納得してもらえる理由を伝えることが最も重要です。内定者自身の問題ではなく外部要因による理由であれば、企業側も理解を示しやすい傾向にあります。具体的かつ誠実に状況を説明することで、延期を受け入れてもらえる可能性が高まります。

外部要因による理由が最も効果的

企業が受け入れやすい理由として最も多いのは、現職での引き継ぎに関する問題です。後任者がなかなか見つからない、担当しているプロジェクトが想定より長引いている、退職手続きを円滑に進めてもらえないといった状況は、自分ではコントロールできない外部要因として理解されやすい理由となります。

また、現職の繁忙期と重なってしまった場合や、業務の引き継ぎ相手が急遽変更になったケースなども、正当な理由として認められやすいです。重要なのは、状況を具体的に説明し、なぜ1ヶ月の延期が必要なのかを明確に伝えることです。

理由の種類 具体例 企業の受け入れやすさ
後任者の確保問題 後任の採用が遅れており引き継ぎができない 高い
プロジェクト遅延 担当プロジェクトの終了予定が後ろ倒しになった 高い
退職手続きの遅れ 現職の承認プロセスに時間がかかっている 中程度
繁忙期との重複 決算期で業務が集中している 中程度

避けるべきNG理由

一方で、個人的な都合による理由は企業の印象を悪くする可能性があります。有給休暇を消化したい、ボーナスをもらってから退職したい、海外旅行に行きたいといった理由は、企業側から見ると業務よりも個人の利益を優先していると受け取られかねません。

特に注意すべきは、有給消化を理由にすることです。これは心証を著しく損なう可能性が高いため、どうしても有給を消化したい場合でも「現職の業務引き継ぎの兼ね合いから」といった表現に言い換える必要があります。また、面接時に伝えていた内容と大きく異なる理由を後から述べることも、信頼を失う原因となります。

入社日延期の交渉方法とタイミング

入社日の延期が必要になった場合、できるだけ早く企業に連絡することが最も重要です。調整が必要になりそうだと感じた段階で速やかに相談することで、企業側も対応策を検討する時間が確保できます。直前の変更は企業も現場も動きにくくなるため、早期の連絡が円満解決の鍵となります。

交渉は電話連絡が基本

入社日の延期を依頼する場合、まずは電話で連絡するのが基本です。メールだけで済ませるのは失礼にあたる可能性があるため、緊急性と誠意を示すためにも電話での連絡が推奨されます。電話では、謝罪の言葉、入社日を延期したい旨、延期の理由の3点を必ず伝え、一方的に希望日を押し付けるのではなく丁寧に交渉する姿勢が重要です。

電話での伝え方の例として、「この度は内定をいただきありがとうございます。大変申し訳ございませんが、入社日についてご相談させていただきたいことがございます。現在在籍している会社で、後任者の確保に想定以上の時間を要しており、業務の引き継ぎに約1ヶ月程度必要な状況となっております。つきましては、入社日を○月○日から○月○日に変更していただくことは可能でしょうか」といった流れで説明します。

メールで伝える場合の例文

電話で状況を説明した後、確認のためにメールでも連絡を入れることが望ましいです。メールでは件名を明確にし、謝罪、変更理由、希望入社日の3点を簡潔にまとめます。以下に具体的な例文を示します。

件名:入社日変更のご相談について

○○株式会社
採用ご担当 △△様

お世話になっております。
先日内定をいただきました○○と申します。

この度は、入社日についてご相談があり、ご連絡させていただきました。
先ほどお電話でもお伝えしました通り、現在在籍しております会社におきまして、後任者の確保に想定以上の時間を要しており、業務の引き継ぎに約1ヶ月程度の期間が必要な状況となっております。

つきましては、誠に勝手なお願いで恐縮ではございますが、入社日を○月○日から○月○日に変更していただくことは可能でしょうか。

貴社には大変ご迷惑をおかけすることとなり、誠に申し訳ございません。
何卒ご検討のほど、よろしくお願い申し上げます。

○○(氏名)
電話番号:000-0000-0000
メールアドレス:example@example.com

入社日延期のリスクと内定取り消しの可能性

入社日の延期を依頼することには、内定取り消しというリスクが伴います。特に内定承諾時に入社日を確約していた場合や、延期期間が長期に及ぶ場合は、企業側から内定を取り消される可能性があります。このリスクを理解した上で、慎重に交渉を進めることが重要です。

内定取り消しになるケース

内定取り消しとなる主なケースは、内定承諾時に入社日に確実に入社できることを条件として内定が出されていた場合です。この場合、条件付労働契約の不成就として、企業側は内定を取り消すことが法的にも可能となります。また、延期期間が3ヶ月以上など長期に及ぶ場合も、企業の業務計画に重大な支障をきたすため、内定取り消しの対象となる可能性が高まります。

さらに、何度も入社日を変更する、面接時の回答と大きく異なる対応をする、個人的な理由で延期を繰り返すといった行動は、企業からの信頼を失い内定取り消しにつながる危険性があります。入社日の延期は原則として1回限りとし、誠実な対応を心がけることが不可欠です。

企業に与える影響を理解する

入社日の延期は、企業側にさまざまな影響を与えます。新入社員の受け入れ準備として、研修スケジュールの調整、配属先の業務計画の変更、他のメンバーとの調整、入社手続きの再スケジュールなど、多くの部署が関わる複雑な調整が必要になります。

特に中途採用の場合、即戦力として特定のプロジェクトや業務を任せる予定で採用しているケースが多いため、入社日の変更は現場の業務遂行に直接的な影響を及ぼします。こうした企業側の事情を理解し、できる限り負担を減らすための配慮を示すことが、円滑な交渉につながります。例えば、入社前に可能な準備や書類手続きを先に進める、リモートでの事前研修に参加するなどの提案をすることで、企業側の理解を得やすくなります。

企業側への影響 対応策の例
研修スケジュールの再調整 可能な範囲で事前のオンライン研修に参加
配属先の業務計画変更 入社前に業務資料の確認や事前学習を実施
入社手続きの再スケジュール 必要書類を早めに準備し提出
他メンバーとの調整 入社前に可能な範囲で挨拶や情報共有

入社日を1ヶ月遅らせることは、適切な理由と誠実な対応があれば十分に可能です。現職での引き継ぎ問題など外部要因による理由を具体的に説明し、できるだけ早いタイミングで電話とメールで丁寧に交渉することが成功の鍵となります。ただし、企業側にも影響があることを理解し、延期は1回限りとする、可能な範囲で企業の負担を減らす配慮を示すなど、誠意ある姿勢を貫くことが内定取り消しのリスクを避けるために不可欠です。転職は新しいキャリアの第一歩であり、入社前の対応が今後の信頼関係にも影響するため、慎重かつ誠実に進めましょう。

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